Nederlands
Omgaan met hypergroei
Will's bedrijf groeide met 600% in een jaar
Treinen Associates voert IT-projecten uit: Will heeft een team van bedrijfsanalisten, programmamanagers en procesexperts die worden ingeschakeld voor multimiljoen dollar projecten die altijd risicovol en hoog profiel zijn.
Het gaat goed met de zaken - bijna te goed!
Naarmate zijn bedrijf in omvang explodeerde en in het afgelopen jaar met 600% groeide, realiseerde Will zich dat hij zijn Project Management Office moest herorganiseren om efficiënter te zijn en effectiever om te gaan met een steeds meer verspreide workforce.
Sticky notes aan de muur waren niet langer voldoende. Will had een oplossing nodig die Treinen Associates zou helpen om een Lean Organisatie te worden.
Het bouwen van een Agile PMO
Will vroeg zijn Executive Manager, Erin Cavin, om niet meer dan een dag te besteden aan het bekijken van Kerika: hij wilde weten of Kerika een oplossing kon zijn voor zijn problemen met het beheren van supergroei.
Het kostte Erin minder dan een dag om alle bestaande projecten, nieuwe zakelijke kansen en personeelsprofielen van Treinen Associates vast te leggen in een reeks Kerika Takenborden die ze in realtime kon delen met mensen op kantoor, evenals consultants die met klanten van Treinen samenwerken.
De Kerika-zatie van Treinen
Tijdens het IMPA Forum 2014, gaf Will een presentatie over de "Kerika-zatie van Treinen":
Kerika: Een Case Study van een Projectmanagementkantoor bij Treinen Associates van Arun Kumar
Will is klaar om 3 nieuwe bedrijven op te zetten
Will is een onvermoeibare ondernemer: hij is al van plan om dit jaar 3 nieuwe bedrijven op te zetten. Hij is er zo goed in geworden dat hij zelfs een sjabloon heeft voor het starten van een nieuw bedrijf, dat hij vriendelijk beschikbaar heeft gesteld aan de Kerika gebruikersgemeenschap.
Kerika Inc. © Auteursrecht 2010-2023. Kerika is een geregistreerd handelsmerk en geregistreerd servicemerk van Kerika Inc.