Treinen Associates utför IT-projekt: Will har ett team av affärsanalytiker, programchefer och processexperter som kallas in för att hantera multimiljonprojekt som alltid är högrisk, högprofilerade.
När hans företag exploderade i storlek, med en tillväxt på 600% det senaste året, insåg Will att han behövde omorganisera sitt Projektledningskontor för att vara mer effektivt — och mer effektivt i hanteringen av en alltmer utspridd arbetskraft.
Will bad sin verkställande chef, Erin Cavin, att inte spendera mer än en dag på att utforska Kerika: han ville veta om Kerika kunde vara en lösning på hans problem med att hantera super-tillväxten.
Det tog Erin mindre än en dag att fånga alla Treinen Associates befintliga projekt, nya affärsmöjligheter och personalprofiler i en serie Kerika Uppgiftsbräden som hon kunde dela i realtid med folk på kontoret, liksom konsulter ute på fältet som arbetade med Treinens kunder.
På 2014 IMPA Forum, höll Will en presentation om "Kerika-ifiering av Treinen":
Kerika: En Fallstudie av ett Projektledningskontor på Treinen Associates från Arun Kumar
>Will är en outtröttlig entreprenör: han planerar redan att starta 3 nya företag i år. Han har blivit så bra på det att han till och med har en mall för att starta ett nytt företag, som han har vänligt delat med Kerika-användargemenskapen.