Autoservire?
Mulți dintre utilizatorii noștri se autoservesc: găsesc Kerika pe cont propriu, adesea prin intermediul Google Workspace Marketplace, Magazinului de Aplicații Box, Chrome Web Store, Magazinului de Aplicații Apple, sau Google Play Store, și reușesc să înceapă singuri.
Și asta e minunat, deoarece ne străduim să facem din Kerika un produs ușor de utilizat pe care oricine, oriunde, îl poate lua și să fie productiv în câteva secunde.
Sau Serviciu Complet?
Alții au apreciat ajutorul nostru în timp ce treceau de la o filosofie tradițională de gestionare a proiectelor de tip „Waterfall” la un model Lean sau Agile, în special atunci când implică echipe distribuite.
Pentru cei care au nevoie de ajutor, Kerika este bucuroasă să ofere servicii profesionale pentru a ajuta la ușurarea acelei transformări organizaționale.
Am ajutat mai multe organizații din sectorul privat, sectorul public și lumea non-profit să treacă cu succes la un model Lean/Agile, în special atunci când implică echipe distribuite.
Și am fi bucuroși să vă ajutăm și pe dvs.
Formare
Oferim formare pe bază de locație pentru organizații și echipe care sunt noi în gestionarea vizuală a sarcinilor, Lean, Agile, Scrum sau Kanban.
Formarea noastră pune accent pe utilizarea practică a lui Kerika în cadrul organizației clientului: în loc să furnizăm doar o prezentare teoretică a instrumentului, formarea implică întotdeauna echipe reale care lucrează la proiecte reale.
Un program tipic de formare va consta în 3 sesiuni, fiecare de 2-3 ore, organizate după cum urmează:
Sesiunea unu: Introducere în Tablouri de Sarcini și Prezentarea funcționalității Kerika
Lean vs. Agile, Kanban vs. Scrum
Concepte de bază ale tablourilor online, ce este diferit față de procesul tradițional
Conceptul de fluxuri de lucru: cărți vs. coloane vs. șabloane
Configurarea contului dvs. Kerika
Deținerea contului
Oameni și roluri
Integrarea conținutului și chat
Rezultat: fiecare participant la sesiunea de formare are conturi Kerika funcționale și a construit propriul tablou de pornire sau s-a alăturat tablourilor altor persoane și are experiență practică.
Sesiunea doi: mai multă funcționalitate Kerika + începutul proiectului real
Utilizarea șabloanelor
Utilizarea tablourilor albe
Etichete
Căutare
Limite pentru lucru în curs
Identificarea unui proiect real pentru echipa de pilotare
Începeți construcția proiectului
Rezultat: oamenii au început 1+ proiecte reale pe care le-au început să le construiască și trec de la învățare la acțiune.
Sesiunea trei: concentrarea pe proiectele reale, cele mai bune practici
Continuare de la ziua a doua pentru a începe să lucrați la proiectul real
În funcție de participanți, aceasta ar putea însemna ca toată lumea să coopereze la 1-2 tablouri
Schimbările de management și culturale pentru optimizarea echipelor Lean
Export de date și conformitate cu FOIA
Rezultat: toată lumea este complet formată și proiectele reale sunt în desfășurare
Descărcați un document informativ cu privire la Formarea Onsite Kerika (PDF).
Consultanță
Ajutăm organizațiile care doresc să-și redeseneze procesele interne de gestionare a muncii pentru a trece la un model Agile sau Lean.
- Am ajutat agenții guvernamentale la nivel de stat și județ să înțeleagă fluxurile lor de procese existente și să dezvolte fluxuri de lucru mai bune și cele mai bune practici pentru gestionarea unei game de proiecte de afaceri și tehnice.
- Am ajutat firmele din domeniul serviciilor financiare să-și redeseneze fluxurile de lucru și chiar să-și redeseneze roluri cheie pentru personal, pentru a deveni mai Agile.
- Am ajutat organizațiile non-profit să devină mai eficiente în ceea ce privește gestionarea echipelor distribuite de personal, voluntari și donatori.
Aceste angajamente sunt în mod obișnuit scurte și foarte concentrate asupra echipelor sau departamentelor specifice. Ele pot dura doar câteva zile sau câteva săptămâni, cu vizite ulterioare pentru a verifica progresul.
Dezvoltare Software
Facem dezvoltare software personalizată pentru organizațiile care folosesc deja Kerika, care ne-au fost recomandate de clienții existenți. Avem resurse limitate pentru astfel de proiecte, așa că trebuie să refuzăm în mod frecvent solicitările din partea organizațiilor care nu au deja o relație strânsă cu noi. Ne pare rău pentru asta.
