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Lidando com o hiper crescimento
A empresa de Will cresceu 600% em um ano
Treinen Associates faz projetos de TI: Will tem uma equipe de analistas de negócios, gerentes de programa e especialistas em processos que são chamados para lidar com projetos de vários milhões de dólares que são sempre de alto risco e alto perfil.
Os negócios estão indo bem - quase bom demais!
À medida que sua empresa explodiu em tamanho, crescendo 600% no último ano, Will percebeu que precisava reorganizar seu Escritório de Gerenciamento de Projetos para ser mais eficiente e mais eficaz ao lidar com uma força de trabalho cada vez mais dispersa.
Anotações adesivas na parede não seriam mais suficientes. Will precisava de uma solução que ajudasse a Treinen Associates a se tornar uma Organização Enxuta.
Construindo um PMO Ágil
Will pediu à sua Gerente Executiva, Erin Cavin, que gastasse no máximo um dia conferindo Kerika: ele queria saber se Kerika poderia ser uma solução para seus problemas de gerenciamento de super crescimento.
Erin levou menos de um dia para capturar todos os projetos existentes da Treinen Associates, novas oportunidades de negócios e perfis de funcionários em uma série de Quadros de tarefas doKerika, que ela poderia compartilhar em tempo real com as pessoas no escritório, bem como consultores que trabalham com os clientes da Treinen no campo.
A Kerika-ização da Treinen
No Fórum IMPA de 2014, Will fez uma apresentação sobre a "Kerika-ização da Treinen":
Kerika: Um Estudo de Caso de um Escritório de Gerenciamento de Projetos na Treinen Associates de Arun Kumar
Will está pronto para iniciar 3 novos negócios
Will é um empreendedor incansável: ele já está planejando iniciar 3 novos negócios este ano. Ele se tornou tão bom nisso que até tem um modelo para iniciar um novo negócio, que ele gentilmente disponibilizou para a comunidade de usuários do Kerika.
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