Bahasa Melayu
Ia tentang Tarik vs Tolak
Had Kerja Dalam Proses (WIP) berguna apabila anda bekerja dalam gaya Kanban sebenar: di mana kerja ditarik oleh orang apabila mereka bebas, berbanding dengan kerja ditekan kepada orang sebelum orang itu bersedia.
Untuk memahami perbezaan antara "tolak" vs "tarik", ingat kembali kepada episod terkenal dalam "I Love Lucy" di mana Lucy dan Ethel mengambil pekerjaan di kilang coklat, dan dengan cepat merasa tidak mampu mengikuti segala kerja yang ditekan kepada mereka :-)
Ini adalah contoh yang sempurna tentang bahaya "tolak": apabila coklat disediakan hulu, kerja menjadi siap walaupun orang-orang itu tidak bersedia untuk bekerja.
Tarik kerja apabila anda bersedia
Model tarik berbeza: orang "menarik" kerja dan menetapkannya kepada diri mereka sendiri apabila mereka bersedia.
Setiap orang biasanya mempunyai sejumlah kecil item yang mereka kendalikan pada bila-bila masa: boleh jadi hanya dua item, bergantung kepada kompleksiti kerja, tetapi jarang sekali hanya satu item. (Anda hampir selalu ingin mempunyai satu tugas "latar belakang" yang bersedia diambil apabila tugas "hadapan" anda terhalang atas sebab apa pun.)
Apabila seseorang dapat mengambil tugas baru, dia boleh "tarik" dari lajur di sebelah kiri pada papan Kerika.
Bagaimana WIP berfungsi dalam Kerika
Anda boleh menggunakan Had Kerja Dalam Proses (WIP) dengan mana-mana Papan Tugasan:
- Had Kerja Dalam Proses (WIP) hanya boleh ditetapkan oleh Pentadbir Papan (dan, tentu saja, Pemilik Akaun.)
- Had WIP boleh ditetapkan untuk setiap lajur pada papan kecuali untuk Selesai dan Dipadamkan.
- Had Kerja Dalam Proses (WIP) boleh dihidupkan atau dimatikan pada bila-bila masa: mematikan Had Kerja Dalam Proses (WIP) tidak menyebabkan nilai-nilai lama dilupakan.
Contoh Perisian
Inilah contoh ringkas, mencerminkan aliran kerja untuk projek perisian.
Papan ini termasuk orang dengan peranan yang berbeza: pereka, pembangun, dan Pengesahan Kualiti (QA), dan setiap kumpulan telah menentukan had Kerja Dalam Proses (WIP) masing-masing, berdasarkan kapasiti dan halaju pasukan.
Dalam contoh ini, kita boleh lihat bahawa lajur Sedang Dilaksanakan melebihi Had Kerja Dalam Proses (WIP) ketika ini, manakala lajur lain tidak.
Apabila ini berlaku, Kerika memberi amaran kepada anda dengan menunjukkan lajur yang terjejas dengan teks merah dalam tajuk lajur.
Had Kerja Dalam Proses (WIP) adalah "lembut"
Had Kerja Dalam Proses (WIP) adalah "had lembut": Kerika tidak menghalang anda daripada melebihi Had Kerja Dalam Proses (WIP) lajur, tetapi ia memberi amaran yang jelas dan terlihat kepada semua orang bahawa sesak sedang akan terbentuk.
Apabila sesak mula terbentuk, Pentadbir Papan boleh campur tangan untuk membantu menguruskan aliran hulu, supaya Had Kerja Dalam Proses (WIP) boleh kembali kepada jumlah yang boleh diterima.
Masih banyak yang boleh dibaca..
Kerika Inc. © Hak Cipta 2010-2023. Kerika adalah tanda dagang berdaftar dan tanda perkhidmatan berdaftar Kerika Inc.