Perkhidmatan Sendiri?
Banyak pengguna kami "sendiri berkhidmat": mereka menjumpai Kerika sendiri, seringkali melalui Pasaran Google Workspace, Kedai Aplikasi Box, Kedai Aplikasi Chrome, Kedai Aplikasi Apple, atau Kedai Aplikasi Google Play, dan mereka berjaya dengan cepat dalam memulakan penggunaan produk ini.
Dan itu baik, kerana kami berusaha keras untuk menjadikan Kerika sebagai produk yang mudah digunakan oleh sesiapa saja, di mana saja, yang boleh hanya mengambilnya dan menjadi produktif dalam beberapa saat sahaja.
Atau Perkhidmatan Penuh?
Dan yang lainnya telah menerima bantuan kami ketika mereka berpindah dari falsafah pengurusan projek "Waterfall" tradisional kepada model Lean atau Agile, terutamanya apabila melibatkan pasukan yang tersebar.
Bagi mereka yang memerlukan bantuan, Kerika dengan senang hati menyediakan perkhidmatan profesional untuk membantu dalam proses transformasi organisasi ini.
Kami telah membantu beberapa organisasi dari sektor swasta, sektor awam, dan dunia bukan untung berjaya berpindah kepada model Lean/Agile, terutamanya apabila melibatkan pasukan yang tersebar.
Dan kami akan dengan senang hati membantu anda juga.
Latihan
Kami menyediakan latihan di tempat untuk organisasi dan pasukan yang baru mengenai pengurusan tugas visual, Lean, Agile, Scrum, atau Kanban.
Latihan kami menekankan penggunaan praktikal Kerika dalam organisasi pelanggan: daripada menyediakan hanya gambaran teori tentang alat ini, latihan ini selalu melibatkan pasukan sebenar yang bekerja pada projek sebenar.
Program latihan yang tipikal terdiri daripada 3 sesi, masing-masing berjalan selama 2-3 jam, yang dianjurkan seperti berikut:
Sesi Pertama: Pengenalan kepada Papan Tugas dan Gambaran Keseluruhan Fungsi Kerika
Lean vs. Agile, Kanban vs. Scrum
Konsep asas papan dalam talian, apa yang berbeza daripada proses tradisional
Konsep aliran kerja: kad vs. lajur vs. templat
Menubuhkan akaun Kerika anda
Kepemilikan akaun
Orang & peranan
Mengintegrasikan kandungan dan perbualan
Hasilnya: semua yang menghadiri sesi latihan memiliki akaun Kerika yang berfungsi dan telah membina papan permulaan mereka sendiri atau menyertai papan orang lain dan mendapat pengalaman secara praktikal.
Sesi Kedua: lebih banyak fungsi Kerika + memulakan projek sebenar
Menggunakan templat
Menggunakan papan putih
Tag
Carian
Had Kerja Dalam Proses
Mengenal pasti projek sebenar untuk pasukan percubaan
Mula membina projek
Hasilnya: peserta memiliki 1+ projek sebenar yang telah mereka mulakan untuk dibina, dan sedang berpindah dari pembelajaran ke pelaksanaan.
Sesi Ketiga: menumpukan kepada projek sebenar, amalan terbaik
Bermula dari Hari Kedua untuk memulakan kerja pada projek sebenar
Bergantung kepada peserta, ini boleh menjadi semua yang bekerjasama pada 1-2 papan
Perubahan pengurusan dan budaya untuk mengoptimumkan pasukan lean
Eksport data dan pematuhan FOIA
Hasilnya: semua yang dilatih sepenuhnya dan projek sebenar sedang dijalankan
Muat turun lembaran data mengenai Latihan di Tempat Kerika (PDF).
Perundingan
Kami membantu organisasi yang ingin menyiapkan semula proses pengurusan kerja dalaman mereka, untuk berpindah ke model Agile atau Lean.
- Kami telah membantu agensi kerajaan negeri dan daerah memahami aliran proses sedia ada mereka dan membangunkan aliran kerja dan amalan terbaik untuk menguruskan pelbagai projek perniagaan dan teknikal.
- Kami telah membantu syarikat perkhidmatan kewangan menyiapkan semula aliran kerja mereka, dan juga menyiapkan semula peranan penting bagi kakitangan, untuk menjadi lebih Agile.
- Kami telah membantu bukan untung menjadi lebih berkesan dalam menguruskan pasukan kakitangan, sukarelawan, dan penyumbang yang tersebar.
Engagement ini biasanya pendek dan memberi tumpuan tinggi kepada pasukan atau jabatan tertentu. Mereka mungkin hanya berlangsung beberapa hari atau beberapa minggu, dengan lawatan susulan untuk memeriksa kemajuan.
Pembangunan Perisian
Kami melakukan pembangunan perisian kustom untuk organisasi yang sudah menggunakan Kerika dan dirujuk kepada kami oleh pelanggan sedia ada. Sumber daya untuk projek sebegini adalah terhad, jadi kami kerap terpaksa menolak permintaan daripada organisasi yang belum mempunyai hubungan rapat dengan kami. Maafkan kami atas perkara ini.
