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제품 관리, 디자인 및 엔지니어링 팀을 위한
MVP를 출시하기 전에 비용 지출을 하기 전에 아이디어를 5일 동안 유효화하십시오.
비즈니스의 중요한 질문에 대한 답을 디자인, 프로토타입 및 고객과 아이디어를 테스트하여 얻으세요.
(Google 디자인 스프린트는 Google Ventures의 Jake Knapp, Braden Kowitz, Michael Margolis, John Zeratasky 및 Daniel Burka에 의해 개발되었습니다.)
아이디어에서 유효화된 솔루션까지 5일 안에 도달하십시오
단계별로 확인된 체크리스트로
도움이 필요하신 경우 문의하세요; 무료로 안내해 드리겠습니다!
먼저, 준비하세요
스프린트를 진행하기 위해 준비해야 할 모든 단계를 자세하게 설명했습니다.
다음은 그 중 일부입니다:
- 큰 도전 과제 선택
- 의사 결정자 확보
- 스프린트 팀 고용
- 추가 전문가 일정 잡기
- 팔레터 지정
총 13가지 필수 단계가 있으며, 모두 수행하는 방법과 조언에 대한 자세한 내용이 있습니다.
월요일: 지도 그리기
월요일은 12 가지 작업으로 가득 차 있으며, 케리카 템플릿에는 이를 실현하는 방법에 대한 세부 정보와 체크리스트가 포함되어 있습니다.
다음은 그 중 몇 가지입니다:
- 팀을 이 보드에 추가: 어떤 팀원이 스프린트 팀에 포함되어야 하는지 결정한 후, 이 보드에 추가하여 협력을 쉽게 진행하세요.
- 프레젠테이션 진행: 스프린트 팀의 모든 구성원을 소개하여 얼음을 깨세요.
- 스프린트 프로세스 설명: 템플릿에 제공되는 Google Ventures의 초기 슬라이드를 사용하여 프로세스를 단순화하세요.
- 마지막 분의 모든 변경 사항을 실시간으로 보기: 여러분과 팀원이 눈에 띄는 마지막 순간의 변경 사항을 즉시 확인할 수 있습니다.
수행해야 할 다른 작업도 있습니다:
- 장기 목표 설정
- 스프린트의 질문 나열
- 맵 그리기
- 목표 선택
화요일: 스케치하기
조치를 취하기 전에 모든 아이디어와 솔루션을 탐구할 수 있는 기회를 활용하세요. 케리카를 신뢰하여 브레인스토밍, 문서 및 콘텐츠 생성, 편집 및 완료를 하면서 모든 파일을 함께 유지합니다.
화요일에는 7 가지 작업이 포함되어 있으므로 스프린트 기간 동안 여러분과 팀이 원활하게 작동하도록 확인하세요.
빠른 데모
분할 또는 그룹화
4단계 스케치 프로세스
노트
아이디어
8개의 발상
솔루션 스케치
수요일: 아이디어 결정
수요일에는 팀이 화요일에 발견한 솔루션과 아이디어를 토론할 것입니다. 팀과 함께 결정하고 전진하기 위한 협력을 하세요.
수요일에는 18 가지 작업이 포함되어 있어 바쁜 날이 될 것입니다. 수행해야 할 작업에는 다음이 포함됩니다:
- 기대치 설정: 모든 솔루션을 프로토타입화하고 테스트할 수 없으므로 단단한 계획이 필요합니다. 팀원을 동일한 페이지에 놓으세요.
- 확실한 결정 내리기: 팀과 모든 가능성을 탐색하기 위한 준비를 하고 하나를 선택하세요.
- 아트 뮤지엄 만들기: 해결책 스케치를 보기 위해 긴 벽에 그립니다.
기타 작업도 포함되어 있습니다:
- 히트맵 작성
- 빠른 리뷰
- 빠른 설문 조사
- 슈퍼 투표
목요일: 프로토타입 생성
목요일에는 실제 사용자와 테스트할 프로토타입을 만들고 구축하게 됩니다. 프로토타입일지라도 고객의 솔직한 피드백을 유도할만큼 충분히 품질이 높아야 합니다.
금요일에는 12 가지 작업이 포함되어 있으므로 또 다른 바쁜 날을 위해 준비하세요.
잊지 말아야 할 것:
무엇이든 프로토타입화할 수 있습니다.
프로토타입은 일회용입니다.
프로토타입은 실제와 유사해야 합니다.
다음은 목요일의 작업 중 하나의 예입니다. 케리카는 각 작업에 대한 강력한 세부 정보를 제공하기 때문에 이것이 여러분에게 첫 번째 디자인 스프린트라면 성공할 것입니다!
케리카는 귀하가 디자인 스프린트를 실행하기 위해 찾고 있었던 것과 정확히 입니다.
하나로 모든 것을 갖춘
컴퓨터에서 파일을 찾지 마세요. 완전히 검색 가능한 케리카 보드로 모든 아이디어와 컨텐츠를 함께 보관하고 관리하세요.
케리카에는 Google 워크스페이스로 쉽게 연결하여 컨텐츠를 최신 상태로 유지할 수 있는 메커니즘도 포함되어 있습니다.
