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Gestionando el hipercrecimiento
El negocio de Will creció un 600% en un año
Treinen Associates realiza proyectos de TI: Will cuenta con un equipo de analistas de negocios, directores de proyectos y expertos en procesos que son convocados para abordar proyectos de varios millones de dólares que siempre son de alto riesgo y alto perfil.
¡Los negocios van bien, casi demasiado bien!
A medida que su negocio explotó en tamaño, creciendo un 600% en el último año, Will se dio cuenta de que necesitaba reorganizar su Oficina de Gestión de Proyectos para ser más eficiente y efectiva en el manejo de una fuerza laboral cada vez más dispersa.
Los post-it en la pared ya no eran suficientes. Will necesitaba una solución que ayudara a Treinen Associates a convertirse en una organización agil.
Construyendo una PMO ágil
Will pidió a su gerente ejecutivo, Erin Cavin, que no pasara más de un día investigando Kerika: quería saber si Kerika podría ser una solución a sus problemas de gestión del súper crecimiento.
A Erin le llevó menos de un día capturar todos los proyectos existentes de Treinen Associates, nuevas oportunidades de negocios y perfiles de personal una serie de tablones de tareas de Kerika que podía compartir en tiempo real con las personas en la oficina, así como con consultores que trabajan con los clientes de Treinen en el campo.
La Kerika-ización de Treinen
En el Foro IMPA 2014, Will hizo una presentación sobre la "Kerika-ización de Treinen":
Kerika: estudio de caso de una oficina de gestión de proyectos en Treinen Associates de Arun Kumar
Will está listo para crear 3 nuevos negocios
Will es un emprendedor incansable: ya está planeando crear 3 nuevos negocios este año. Se ha vuelto tan bueno en esto que incluso tiene una plantilla para iniciar un nuevo negocio, que ha tenido la amabilidad de poner a disposición de la comunidad de usuarios de Kerika.
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