Der Google Design Sprint wurde von Jake Knapp, Braden Kowitz, Michael Margolis, John Zeratasky und Daniel Burka entwickelt, als sie bei Google Ventures waren.
Es handelt sich um einen fünftägigen Prozess zur Beantwortung kritischer Geschäftsfragen durch Design, Prototyping und Testen von Ideen mit Kunden.
Anstatt mit der Markteinführung eines praktisch realisierbaren Produkts zu warten, um zu wissen, ob eine Idee gut ist, kann das Team schnell in die Zukunft vorspulen, um zu sehen, wie die Kunden auf ein fertiges Produkt reagieren, bevor es teure Verpflichtungen eingeht.
Es gibt eine Vielzahl von Ressourcen zum Thema Design Sprints, einschließlich eines umfassenden Buchs von Zeratasky für diejenigen, die tiefer in das Thema eintauchen möchten. Es gibt auch einige hilfreiche Videos zum Thema, angefangen mit diesem hier.
Was wir für Sie getan haben, ist, alle wesentlichen Schritte, die für die Durchführung eines Design Sprints erforderlich sind, in praktischen Vorlagen zu bündeln, die Sie verwenden können, um Ihre eigenen Sprints durchzuführen, auch wenn Sie über begrenzte Ressourcen und wenig Erfahrung im Bereich Design oder Sprints verfügen.
Wir haben es einfach gemacht, damit auch Anfänger im Bereich Design oder Sprints loslegen können: Alles, was für jeden Tag des Sprints benötigt wird, beginnend mit Tag 0 für die Vorbereitungsarbeit, ist als separate Vorlage organisiert.
Durch das Einrichten separater Boards für jeden Tag des Sprints können Sie sich leicht darauf konzentrieren, was an jedem Schritt erledigt werden muss.
Klicken Sie auf die Bilder unten, um die tatsächlichen Vorlagen anzuzeigen.
Vorbereitungsarbeit: Die richtige Herausforderung und das richtige Team für diese Herausforderung finden. Und stellen Sie sicher, dass Sie Raum für das Team reserviert haben, z.B. einen Konferenzraum, der die ganze Woche über verfügbar ist.
Heute legen Sie ein langfristiges Ziel fest, erstellen eine Karte der Herausforderung, holen sich Input von Experten in Ihrer Organisation und wählen ein konkretes Ziel für den Sprint aus.
Heute beginnen Sie mit der Suche nach Lösungen: Überprüfen Sie vorhandene Ideen und lassen Sie jeden eine 4-Schritte-Prozessskizze mit kritischem Denken erstellen. (Und gewinnen Sie Kunden, die am letzten Tag des Sprints bei der finalen Prüfung helfen können.)
Heute werden alle Lösungen, die am Vortag vorgeschlagen wurden, kritisiert und die vielversprechendsten ausgewählt. Als Nächstes nehmen Sie die besten Elemente aus den Skizzen jeder Person und stellen ein Storyboard zusammen.
Heute nehmen Sie das Storyboard vom Vortag und erstellen einen Prototyp (nur eine Fassade), der für Tests mit Ihren Kunden verwendet werden kann.
Am letzten Tag des Sprints testen Sie Ihren Prototyp mit Ihren Kunden und beobachten, wie sie darauf reagieren.
