Samodzielnie czy z Pomocą?
Wielu naszych użytkowników korzysta z naszych usług w trybie samodzielnych rozwiązań. Często znajdują Kerika samodzielnie, często za pośrednictwem Google Workspace Marketplace, Sklep Box App, Sklep Chrome Web, Apple App Store, lub Google Play Store, i radzą sobie doskonale z rozpoczęciem korzystania z Kerika.
I to jest świetne, ponieważ bardzo się staramy, aby Kerika była łatwym w użyciu produktem, który każdy, gdziekolwiek, może po prostu wziąć i być produktywnym w ciągu kilku sekund.
Czy Potrzebujesz Pełnej Pomocy?
Inni z kolei chętnie przyjmują naszą pomoc, gdy przechodzą od tradycyjnej filozofii zarządzania projektami „Waterfall” do modelu Lean lub Agile, zwłaszcza gdy wiąże się to z zespołami rozproszonymi.
Dla tych, którzy potrzebują pomocy, Kerika chętnie świadczy profesjonalne usługi w celu ułatwienia tej transformacji organizacyjnej.
Pomogliśmy wielu organizacjom ze sektora prywatnego, sektora publicznego i sektora non-profit pomyślnie przejść na model Lean/Agile, zwłaszcza gdy wiąże się to z zespołami rozproszonymi.
I chętnie pomożemy również Tobie.
Szkolenia
Oferujemy szkolenia na miejscu dla organizacji i zespołów, które są nowe w zakresie wizualnego zarządzania zadaniami, Lean, Agile, Scrum lub Kanban.
Nasze szkolenia kładą nacisk na praktyczne zastosowanie Kerika w organizacji klienta: zamiast dostarczać tylko teoretyczny przegląd narzędzia, szkolenie zawsze obejmuje rzeczywiste zespoły pracujące nad realnymi projektami.
Typowy program szkolenia składa się z 3 sesji, każda trwająca 2-3 godziny, zorganizowanych w następujący sposób:
Sesja pierwsza: Wprowadzenie do Tablic Zadań i Przegląd Funkcjonalności Kerika
Lean vs. Agile, Kanban vs. Scrum
Podstawowe koncepcje tablic online, różnice w stosunku do tradycyjnych procesów
Koncepcja przepływów pracy: karty vs. kolumny vs. szablony
Konfiguracja Twojego konta Kerika
Właściciel konta
Osoby i role
Integracja treści i czatu
Wynik: wszyscy uczestnicy sesji szkoleniowej mają działające konta Kerika i stworzyli swoje własne tablice startowe lub dołączyli do tablicy innej osoby, zdobywając praktyczne doświadczenie.
Sesja druga: Więcej funkcji Kerika + rozpoczęcie rzeczywistego projektu
Korzystanie z szablonów
Korzystanie z tablic białych
Tagi
Wyszukiwanie
Limity pracy w toku
Wybór rzeczywistego projektu dla zespołu pilotażowego
Rozpoczęcie budowy projektu
Wynik: osoby mają 1 lub więcej rzeczywistych projektów, które zaczęły budować, przechodząc od nauki do działania.
Sesja trzecia: Koncentracja na rzeczywistych projektach, najlepsze praktyki
Kontynuacja od drugiego dnia, aby rozpocząć pracę nad rzeczywistym projektem
W zależności od uczestników, może to oznaczać współpracę wszystkich nad 1-2 tablicami
Zarządzanie i zmiany kulturowe w celu optymalizacji pracy zespołów Lean
Eksport danych i zgodność z przepisami FOIA
Wynik: wszyscy są w pełni przeszkoleni, a rzeczywiste projekty są w toku
Pobierz broszurę dotyczącą Szkoleń na Miejscu w Kerika (PDF).
Konsulting
Pomagamy organizacjom, które chcą przeprojektować swoje wewnętrzne procesy zarządzania pracą, przejść na model Agile lub Lean.
- Pomogliśmy agencjom rządowym na poziomie stanowym i powiatowym zrozumieć istniejące przepływy procesów i opracować lepsze przepływy pracy oraz najlepsze praktyki zarządzania różnymi projektami biznesowymi i technicznymi.
- Pomogliśmy firmom świadczącym usługi finansowe przeorganizować swoje przepływy pracy, a nawet przeprojektować kluczowe role pracowników, aby stać się bardziej Agile.
- Pomogliśmy organizacjom non-profit stać się bardziej efektywnymi w pracy z rozproszonymi zespołami pracowników, wolontariuszy i darczyńców.
Te zaangażowania są zazwyczaj krótkie i skoncentrowane na konkretnych zespołach lub działach. Mogą trwać tylko kilka dni lub kilka tygodni, z wizytami kontroli postępów.
Rozwój Oprogramowania
Świadczymy usługi niestandardowego rozwoju oprogramowania dla organizacji, które już korzystają z Kerika i zostały nam polecone przez istniejących klientów. Mamy ograniczone zasoby na takie projekty, więc często musimy odrzucać prośby od organizacji, które nie mają jeszcze z nami bliskiej relacji. Przepraszamy za to.
