Norsk
Håndtering av hyper-vekst
Wills virksomhet vokste 600% på ett år
Treinen Associates driver IT-prosjekter: Will har et team av forretningsanalytikere, programledere og prosesseksperter som kalles inn for å håndtere fler-million-dollar-prosjekter som alltid er høyrisiko og høyprofilerte.
Virksomheten går bra - nesten for bra!
Da virksomheten hans eksploderte i størrelse, og vokste med 600% det siste året, innså Will at han måtte omorganisere sitt prosjektstyringskontor for å være mer effektiv - og mer effektiv i å håndtere en stadig mer spredt arbeidsstyrke.
Post-its på veggen ville ikke lenger være tilstrekkelig. Will trengte en løsning som ville hjelpe Treinen Associates med å bli en Lean-organisasjon.
Bygging av et smidig prosjektstyringskontor (PMO)
Will ba sin administrerende direktør, Erin Cavin, om å bruke ikke mer enn en dag på å utforske Kerika: han ville vite om Kerika kunne være en løsning på problemene hans med å administrere super-vekst.
Det tok Erin mindre enn en dag å fange opp alle eksisterende prosjekter, nye forretningsmuligheter og ansattprofiler i en rekke Kerika Oppgavebrett som hun kunne dele i sanntid med folk på kontoret, samt konsulenter ute i feltet som jobber med Treinens kunder.
Kerika-iseringen av Treinen
På 2014 IMPA Forum, holdt Will en presentasjon om "Kerika-iseringen av Treinen":
Kerika: En case-studie av et prosjektstyringskontor hos Treinen Associates fra Arun Kumar
Will er klar til å starte 3 nye virksomheter
Will er en ustoppelig gründer: han planlegger allerede å starte 3 nye virksomheter i år. Han har blitt så dyktig at han til og med har en mal for å starte en ny virksomhet, som han har gjort tilgjengelig for Kerika-brukersamfunnet.
Kerika Inc. © Opphavsrett 2003-2025. Kerika er et registrert varemerke og registrert tjenestemerke for Kerika Inc.