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急成長への対処
ウィルの事業が1年で600%成長
トライネン・アソシエイツはITプロジェクトを実施しています。ウィルはビジネスアナリスト、プログラムマネージャー、プロセスエキスパートからなるチームを率いて、常に高リスクで高プロファイルな数百万ドル規模のプロジェクトに対処します。
ビジネスは好調ですが、ほぼ忙しすぎます！
事業が昨年600%成長し、規模が爆発的に拡大したため、ウィルはプロジェクトマネジメントオフィスを再編成して、ますます分散した労働力と効果的に対処する必要があると認識しました。
壁に貼り付けられた付箋はもはや十分ではありません。ウィルはTreinen・アソシエイツがリーン組織になるのを助けるソリューションが必要でした。
アジャイルPMOの構築
ウィルは彼のエグゼクティブマネージャー、エリン・キャビンに、ケリカを調査するのに1日以上かけないでください： 彼はケリカが超成長の管理の問題の解決策であるかどうかを知りたかったのです。
エリンはTreinen・アソシエイツの既存プロジェクト、新しいビジネス機会、スタッフプロファイルをすべてキャプチャするのに1日未満かかり、それらはオフィス内の人々、Treinenのクライアントと協力する現場のコンサルタントとリアルタイムで共有できる一連の ケリカ タスクボードにまとめました。
Treinenのケリカ化
2014年のIMPAフォーラムでは、ウィルは「Treinenのケリカ化」に関するプレゼンテーションを行いました：
ウィルは新しい事業を3つ設立する準備ができています
ウィルは執拗な起業家です。彼は今年3つの新しい事業を設立する計画を既に立てています。彼はそれに非常に長けており、**新しいビジネスを始めるためのテンプレートすら持っており、それをケリカユーザーコミュニティで利用できるようにしてくださいました。
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