I Limiti di Work-In-Progress (WIP) sono utili quando si lavora in uno stile Kanban autentico: dove il lavoro viene "tirato" man mano che le persone diventano disponibili, anziché il lavoro viene "spinto" sulle persone prima che siano pronte.
Per capire la differenza tra "spinta" vs. "tiro", pensa a quell'episodio famoso di "I Love Lucy" in cui Lucy ed Ethel prendono lavori in una fabbrica di cioccolato e si trovano rapidamente incapaci di tenere il passo con tutto il lavoro che viene loro spinto :-)
>Questo è un perfetto esempio dei pericoli della "spinta": mentre il cioccolato viene preparato a monte, il lavoro diventa pronto anche se le persone non sono pronte a lavorare.
>Un modello di tiro è diverso: le persone "tirano" il lavoro e lo assegnano a se stesse quando sono pronte.
Di solito, ogni persona ha un piccolo numero di elementi da gestire in qualsiasi momento: potrebbero essere solo due elementi, a seconda della complessità del lavoro, ma raramente si tratta di un solo elemento. (Desideri quasi sempre avere un compito "in background" pronto da prendere ogni volta che il tuo compito "in primo piano" viene bloccato per qualsiasi motivo.)
Quando una persona è in grado di assumere un nuovo compito, può "tirarlo" dalla colonna a sinistra su una bacheca di Kerika.
>Puoi utilizzare i Limiti di WIP con qualsiasi Bacheca Attività:
In questa bacheca ci sono persone con ruoli diversi: designer, sviluppatori e QA, e ciascun gruppo ha determinato i propri limiti di WIP, in base alla capacità e alla velocità del team.
In questo particolare esempio, possiamo vedere che la colonna "In corso" ha attualmente superato il limite di WIP, mentre le altre colonne no.
Quando ciò accade, Kerika ti avvisa della condizione mostrando le colonne interessate con testo rosso nell'intestazione della colonna.
I Limiti di WIP sono dei limiti "morbidi": Kerika non ti impedisce di superare il limite di WIP di una colonna, ma fornisce un avviso chiaro e visibile a tutti che si sta per formare un collo di bottiglia.
Quando iniziano a formarsi i colli di bottiglia, il Amministratore della Bacheca può intervenire per gestire il flusso a monte, in modo che il limite di WIP possa tornare al suo valore accettabile.
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