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Affrontare la crescita iperbolica
La società di Will è cresciuta del 600% in un anno
Treinen Associates svolge progetti informatici: Will dispone di un team di analisti aziendali, project manager ed esperti di processi che vengono chiamati per gestire progetti da milioni di dollari che sono sempre ad alto rischio e alta visibilità.
Gli affari vanno bene - quasi troppo bene!
Con l'espansione della sua attività, cresciuta del 600% nell'ultimo anno, Will si è reso conto che aveva bisogno di riorganizzare il suo Ufficio di Gestione Progetti per essere più efficiente e per far fronte a una forza lavoro sempre più dispersa.
I post-it attaccati al muro non erano più sufficienti. Will aveva bisogno di una soluzione che avrebbe aiutato Treinen Associates a diventare un'Organizzazione Agile.
Creazione di un PMO Agile
Will ha chiesto al suo Executive Manager, Erin Cavin, di dedicare non più di un giorno a esaminare Kerika: voleva sapere se Kerika potesse essere una soluzione ai suoi problemi di gestione di una crescita eccezionale.
A Erin è bastato meno di un giorno per raccogliere tutti i progetti esistenti di Treinen Associates, le nuove opportunità di business e i profili del personale in una serie di Bacheche delle Attività di Kerika che poteva condividere in tempo reale con le persone in ufficio, nonché con i consulenti sul campo che lavorano con i clienti di Treinen.
La Kerika-izzazione di Treinen
Al Forum IPMA 2014, Will ha tenuto una presentazione sulla "Kerika-izzazione di Treinen":
Kerika: Studio di un Ufficio di Gestione Progetti presso Treinen Associates da Arun Kumar
Will è pronto a creare 3 nuove attività
Will è un imprenditore instancabile: sta già pianificando di avviare 3 nuove attività quest'anno. È diventato così bravo che ha persino un modello per avviare una nuova attività, che ha gentilmente reso disponibile alla comunità di utenti di Kerika.
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