Atau Layanan Sendiri?
Banyak pengguna kami "layani sendiri": mereka menemukan Kerika secara mandiri, seringkali melalui Google Workspace Marketplace, Box App Store, Chrome Web Store, Apple App Store, atau Google Play Store, dan mereka dapat dengan baik memulai sendiri.
Dan itu bagus, karena kami berusaha keras membuat Kerika menjadi produk yang mudah digunakan yang dapat digunakan oleh siapa pun, di mana pun, dan dapat langsung produktif dalam hitungan detik.
Atau Layanan Lengkap?
Dan ada yang menyambut baik bantuan kami ketika mereka beralih dari filosofi manajemen proyek tradisional "Waterfall" ke model Lean atau Agile, terutama ketika ini melibatkan tim yang tersebar.
Bagi mereka yang memerlukan bantuan, Kerika dengan senang hati menyediakan layanan profesional untuk membantu memudahkan transformasi organisasi tersebut.
Kami telah membantu sejumlah organisasi dari sektor swasta, sektor publik, dan dunia nirlaba berhasil beralih ke model Lean/Agile, terutama ketika melibatkan tim yang tersebar.
Dan kami akan dengan senang hati membantu Anda juga.
Pelatihan
Kami menyediakan pelatihan di lokasi bagi organisasi dan tim yang baru mengenal manajemen tugas visual, Lean, Agile, Scrum, atau Kanban.
Pelatihan kami menekankan penggunaan praktis Kerika dalam organisasi pelanggan: daripada hanya memberikan gambaran teoretis tentang alat ini, pelatihan selalu melibatkan tim nyata yang bekerja pada proyek nyata.
Program pelatihan khas akan terdiri dari 3 sesi, masing-masing berdurasi 2-3 jam, yang diorganisir sebagai berikut:
Sesi Satu: Pengenalan tentang Papan Tugas dan Ikhtisar fungsionalitas Kerika
Lean vs. Agile, Kanban vs. Scrum
Konsep dasar papan online, perbedaan dengan proses tradisional
Konsep alur kerja: kartu vs. kolom vs. template
Penyiapan akun Kerika Anda
Kepemilikan Akun
Orang & peran
Integrasi konten dan obrolan
Hasil: semua peserta pelatihan memiliki akun Kerika yang berfungsi dan telah membangun papan pemula mereka sendiri atau bergabung dengan papan orang lain dan memiliki pengalaman langsung.
Sesi Dua: lebih banyak fungsionalitas Kerika + mulai pada proyek aktual
Menggunakan template
Menggunakan papan tulis
Tag
Pencarian
Batasan Pekerjaan dalam Proses (WIP)
Identifikasi proyek nyata untuk tim uji coba
Mulai membangun proyek
Hasil: peserta memiliki 1+ proyek nyata yang telah mereka mulai membangun dan beralih dari pembelajaran menjadi tindakan.
Sesi Tiga: fokus pada proyek aktual, praktik terbaik
Lanjutkan dari Hari Kedua untuk mulai bekerja pada proyek nyata
Bergantung pada peserta, ini bisa menjadi kerja sama semua orang di 1-2 papan
Perubahan manajemen dan budaya untuk mengoptimalkan tim yang efisien
Ekspor data dan kepatuhan FOIA
Hasil: semua orang sudah terlatih penuh dan proyek nyata sedang berjalan.
Konsultasi
Kami membantu organisasi yang ingin merancang ulang proses manajemen kerja internal mereka, untuk beralih ke model Agile atau Lean.
- Kami telah membantu lembaga pemerintah negara dan kabupaten memahami alur proses yang ada, dan mengembangkan alur kerja yang lebih baik dan praktik terbaik untuk mengelola berbagai proyek bisnis dan teknis.
- Kami telah membantu perusahaan layanan keuangan merancang ulang alur kerja mereka, dan bahkan merancang ulang peran kunci staf, untuk menjadi lebih Agile.
- Kami telah membantu organisasi nirlaba menjadi lebih efektif dalam menghadapi tim yang tersebar dari staf, relawan, dan donor.
Keterlibatan ini biasanya pendek dan sangat difokuskan pada tim atau departemen tertentu. Mereka mungkin hanya berlangsung beberapa hari atau beberapa minggu, dengan kunjungan tindak lanjut untuk memeriksa kemajuan.
Pengembangan Perangkat Lunak
Kami melakukan pengembangan perangkat lunak khusus untuk organisasi yang sudah menggunakan Kerika, yang telah dirujuk kepada kami oleh pelanggan yang ada. Kami memiliki sumber daya terbatas untuk proyek-proyek seperti itu, sehingga kami sering harus menolak permintaan dari organisasi yang tidak memiliki hubungan yang erat dengan kami. Maaf atas itu.
