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Gérer une croissance hyper-rapide
L'entreprise de Will a connu une croissance de 600 % en un an
Treinen Associates réalise des projets informatiques : Will dispose d'une équipe d'analystes d'entreprise, de chefs de projet et d'experts en processus appelés pour gérer des projets de plusieurs millions de dollars qui sont toujours à haut risque et à haute visibilité.
Les affaires vont bien, presque trop bien !
À mesure que son entreprise explosait en taille, avec une croissance de 600 % au cours de la dernière année, Will a réalisé qu'il avait besoin de réorganiser son Bureau de Gestion de Projets pour être plus efficace - et plus efficace dans la gestion d'une main-d'œuvre de plus en plus dispersée.
Les post-it sur le mur ne suffisaient plus. Will avait besoin d'une solution qui aiderait Treinen Associates à devenir une organisation Lean.
Construction d'un PMO Agile
Will a demandé à son directeur exécutif, Erin Cavin, de passer pas plus d'une journée à découvrir Kerika : il voulait savoir si Kerika pourrait être une solution à ses problèmes de gestion de la super-croissance.
Il a fallu moins d'une journée à Erin pour capturer tous les projets existants de Treinen Associates, les nouvelles opportunités commerciales et les profils du personnel dans une série de tableaux de tâches Kerika Task Boards qu'elle pouvait partager en temps réel avec les personnes au bureau, ainsi qu'avec les consultants sur le terrain travaillant avec les clients de Treinen.
La Kerika-isation de Treinen
Lors du Forum IMPA 2014, Will a présenté la "Kerika-isation de Treinen" :
Kerika : Une étude de cas d'un Bureau de Gestion de Projets chez Treinen Associates de Arun Kumar
Will est prêt à créer 3 nouvelles entreprises
Will est un entrepreneur acharné : il prévoit déjà de créer 3 nouvelles entreprises cette année. Il s'est tellement amélioré qu'il a même un modèle pour démarrer une nouvelle entreprise, qu'il a gentiment mis à disposition de la communauté d'utilisateurs de Kerika.
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