Iseteenindus?
Paljud meie kasutajad "iseenesest teenindavad": nad leiavad Kerika ise, sageli läbi Google Workspace Marketplace'i, Boxi rakenduste poe, Chrome'i veebipoe, Apple'i rakenduste poe, või Google Play poe, ja neil läheb iseendaga hästi, et alustada ja olla produktiivsed mõne sekundiga.
Ja see on suurepärane, sest me teeme kõvasti tööd, et Kerika oleks toode, mida igaüks, kõikjal, saaks kiiresti kasutada ja olla produktiivne.
>Või Täisteenus?
Teised on teretulnud meie abiga, kui nad liiguvad traditsioonilisest „Veemurdja“ projektijuhtimise filosoofiast Lean'i või Agile'i mudelisse, eriti kui sellega kaasnevad hajutatud meeskonnad.
Nende jaoks, kes vajavad abi, pakub Kerika rõõmuga professionaalseid teenuseid, et hõlbustada seda organisatsiooni muutust.
Oleme aidanud mitmeid organisatsioone era-, avalikus- ja mittetulundussektoris edukalt liikuda Lean/Agile'i mudelisse, eriti kui sellega kaasnevad hajutatud meeskonnad.
Ja meil oleks hea meel ka teid aidata.
>Koolitus
Pakume kohapealset koolitust organisatsioonidele ja meeskondadele, kes on uued visuaalse ülesandehalduse, Lean, Agile, Scrum või Kanbani suhtes.
Meie koolitus rõhutab Kerika praktilist kasutamist kliendi organisatsioonis: selle asemel, et pakkuda ainult tööriista teoreetilist ülevaadet, hõlmab koolitus alati tegelikke meeskondi, kes töötavad reaalsete projektide kallal.
Tüüpiline koolitusprogramm koosneb 3 sessioonist, millest igaüks kestab 2-3 tundi, on korraldatud järgmiselt:
Sessioon Üks: Sissejuhatus ülesandetahvlitesse ja Kerika funktsionaalsuse ülevaade
Lean vs Agile, Kanban vs Scrum
Võrgus olevate tahvlite põhikontseptsioonid, erinevused traditsioonilisest protsessist
Töövoogude kontseptsioon: kaardid vs veerud vs mallid
Kerika konto seadistamine
Konto omandamine
Inimesed ja rollid
Sisu ja vestluse integreerimine
Tulemus: kõigil koolitussessioonil osalejatel on toimivad Kerika kontod ja neil on kas ehitatud oma algtaseme tahvel või liitutud kellegi teise tahvliga ning neil on praktiline kogemus.
Sessioon Kaks: rohkem Kerika funktsionaalsust + alustamine tegeliku projektiga
Mallide kasutamine
Valgetahvlite kasutamine
Sildid
Otsing
Töös olevate piirangud
Tegeliku projekti valimine pilootmeeskonnale
Projekti ehitamine algab
Tulemus: inimestel on 1+ tegelikku projekti, mille nad on hakanud ehitama, ja nad liiguvad õppimisest tegemiseni.
Sessioon Kolm: keskendumine tegelikele projektidele, parimad tavasid
Jätkake Teisipäeval alanud tegevust, et hakata töötama pärisprojektidel
Sõltuvalt osalejatest võib see olla koostöö kõigil 1-2 tahvlil
Juhtimise ja kultuurimuutused, et optimeerida lean-meeskondadele
Andmete eksport ja FOIA vastavus
Tulemus: kõik on täielikult koolitatud ja pärisprojektid on käimas
Konsultatsioon
Aitame organisatsioonidel, kes soovisid ümber kujundada oma siseasjade haldamise protsesse, et liikuda Agile'i või Lean mudelisse.
- Oleme aidanud riiklikel ja maakonna valitsusasutustel mõista nende olemasolevaid protsessivoolusid ja välja töötada paremaid töövooge ning parimaid tavasid erinevate äriliste ja tehniliste projektide haldamiseks.
- Oleme aidanud finantsteenuste ettevõtetel ümber kujundada oma töövooge ning isegi uuesti kujundada töötajate võtmerolle, et muutuda Agile'iks.
- Oleme aidanud mittetulundussektoril saada tõhusamaks hajutatud meeskondadele, kes koosnevad töötajatest, vabatahtlikest ja toetajatest.
Need kaasatused on tavaliselt lühiajalised ja keskenduvad väga konkreetsetele meeskondadele või osakondadele. Need võivad kesta vaid mõne päeva või paar nädalat, koos järelkontrolli visiitidega edenemise jälgimiseks.
>Tarkvaraarendus
Teeme kohandatud tarkvaraarendust organisatsioonidele, kes juba kasutavad Kerikat ja kes on saanud meie olemasolevatelt klientidelt viiteid. Selliste projektide jaoks on meil piiratud ressursse, mistõttu peame sageli taotlusi tagasi lükkama organisatsioonidelt, kel meiega veel tihedat suhet pole. Vabandame selle pärast.
>