Ang mga Limitasyon sa Work-In-Progress (WIP) ay makabuluhan kapag ikaw ay nagtatrabaho sa tunay na istilo ng Kanban: kung saan ang trabaho ay "hinahila" ng mga tao kapag sila ay nagiging malaya, sa halip na ang trabaho ay "itinutulak" sa mga tao bago sila handa.
Upang maunawa ang pagkakaiba sa pagitan ng "push" at "pull", balikan ang sikat na episode ng "I Love Lucy" kung saan sina Lucy at Ethel ay kumukuha ng trabaho sa isang pabrika ng tsokolate, at agad na natagpuan ang kanilang sarili na hindi kayang magtulungan sa lahat ng trabahong itinutulak sa kanila :-)
>Ito ay isang perpektong halimbawa ng panganib ng "push": habang inihahanda ang tsokolate sa upstream, ang trabaho ay nagiging handa kahit hindi pa handa ang mga tao na magtrabaho.
>Ang isang modelo ng pull ay iba: ang mga tao ay "naghahatak" ng trabaho at itinatalaga ito sa kanilang sarili kapag sila ay handa.
Karaniwan, bawat tao ay mayroong maliit na bilang ng mga gawain na kanilang binubuhat sa anumang oras: maaaring ito ay kasing-konti bilang dalawang gawain, depende sa kumplikasyon ng trabaho, ngunit bihira itong naging isang gawain lamang. (Karaniwang mayroon kang isa pang "background" na gawain na handang kunin kapag nauurong ang iyong "foreground" na gawain sa anumang dahilan.)
Kapag ang isang tao ay handa na kunin ang bagong gawain, siya ay "naghahatak" nito mula sa kaliwa sa kanya sa isang board ng Kerika.
>Maaari mong gamitin ang mga Limitasyon sa Work-In-Progress (WIP) sa anumang Task Board:
Ang board na ito ay kasama ang mga taong may iba't-ibang papel: mga designer, developers, at QA, at ang bawat grupo ay nagtakda ng sariling mga WIP limits batay sa kapasidad at bilis ng team.
Sa partikular na halimbawa na ito, maaari nating makita na ang kolumna ng In Progress ay kasalukuyang lumalabas sa kanyang WIP limit, habang ang ibang kolumna ay hindi pa.
Kapag nangyayari ito, nagbibigay babala ang Kerika tungkol sa kondisyon sa pamamagitan ng pagpapakita ng mga apektadong kolumna na may pulang teksto sa mga pamagat ng kolumna.
Ang mga Limitasyon sa Work-In-Progress (WIP) ay itinuturing na "soft limits": hindi ka pinipigilan ng Kerika na lumabas sa WIP limit ng isang kolumna, ngunit ito ay nagbibigay ng malinaw na babala sa lahat na may malapit nang magbukas na bottleneck.
Kapag nagsisimula nang magkaruon ng bottleneck, maaaring mag-intervene ang Board Admin upang tulungan sa pamamahala ng upstream flow, upang ang WIP Limit ay makabalik sa kanayang tamang halaga.
>