Ang Treinen Associates ay naglalakad ng mga proyektong IT: Mayroon si Will ng isang koponan ng mga business analyst, program managers, at mga eksperto sa proseso na tinatawag para harapin ang mga proyektong nagkakahalaga ng milyon-milyon na laging mataas ang panganib at mataas ang profile.
Dahil sa paglaki ng kanyang negosyo, na umabot sa 600% sa nakaraang taon, napagtanto ni Will na kailangan niyang ireorganisa ang kanyang Tanggapan ng Pamamahala ng Proyekto para maging mas epektibo — at mas epektibo sa pagharap sa isang lalong lumalaganap na pangkalahatan ng mga manggagawa.
Hiningi ni Will sa kanyang Executive Manager, si Erin Cavin, na gugol ng hindi hihigit sa isang araw sa pagsusuri sa Kerika: nais niyang malaman kung maaaring maging solusyon ang Kerika sa kanyang mga problema sa pamamahala ng sobrang paglago.
Inabot ng mas mababa sa isang araw kay Erin ang pagkuha ng lahat ng mga umiiral na proyekto ng Treinen Associates, mga bagong oportunidad sa negosyo, at mga profile ng mga kawani sa isang serye ng mga Kerika Task Boards na maaaring niyang ibahagi nang real-time sa mga tao sa opisina, pati na rin sa mga konsultant sa field na nagtatrabaho kasama ang mga kliyente ng Treinen.
Sa 2014 IMPA Forum, nagbigay si Will ng isang presentasyon tungkol sa "Kerika-isasyon ng Treinen":
Kerika: Isang Case Study ng Tanggapan ng Pamamahala ng Proyekto sa Treinen Associates mula kay Arun Kumar
>Si Will ay isang walang-pagod na negosyante: plano niyang magtayo ng 3 bagong negosyo ngayong taon. Siya ay nagiging mahusay dito na mayroon pa siyang isang template para sa pagsisimula ng isang bagong negosyo, na ibinahagi niya nang bukal sa komunidad ng mga tagagamit ng Kerika.