Az elérhetőségi korlátok akkor segítenek, amikor igazi Kanban stílusban dolgozol: ahol a munkát "húzzák" az emberek, ahogy szabadok lesznek, és nem tolják az emberekre a munkát, mielőtt az emberek készen állnának.
Hogy megértsd a "tolás" és a "húzás" közötti különbséget, gondolj vissza az "I Love Lucy" híres epizódjára, ahol Lucy és Ethel csokoládégyárban helyezkednek el, és gyorsan rájönnek, hogy nem tudnak lépést tartani a munkával, amit rájuk tolják :-)
>Ez egy tökéletes példa a "tolás" veszélyeire: ahogy a csokoládé felkészül felfelé, a munka készen áll, annak ellenére, hogy az emberek nincsenek készen a munkára.
>A húzás modell más: az emberek "húzzák" a munkát és rendelik hozzá maguknak, amikor készen állnak.
Általában minden személynek csak néhány elemet kell kezelnie egyszerre: a munka komplexitásától függően lehet két elem is, de ritkán csak egy elem. (Majdnem mindig szeretnél egy "háttér" feladatot készen tartani, hogy felvehesd, amikor a "előtér" feladatod valamilyen oknál fogva blokkolódik.)
Amikor egy személy új feladatot vállalhat, kihúzhatja azt a bal oldalán lévő oszlopból egy Kerika táblán.
>Az elérhetőségi korlátokat bármely Feladattábla: használhatod
Ezen a táblán különböző szerepekkel rendelkező emberek szerepelnek: tervezők, fejlesztők és minőségellenőrők, és minden csoport meghatározta a saját elérhetőségi korlátját, a csapat kapacitásának és sebességének megfelelően.
Ebben a példában láthatjuk, hogy a Folyamatban lévő oszlop jelenleg túllépte az elérhetőségi korlátját, míg a többi oszlop nem.
Amikor ilyesmi történik, a Kerika figyelmeztet téged a problémára, és piros szöveggel jelzi az érintett oszlopokat az oszlopcímeken.
Az elérhetőségi korlátok "lágy korlátokként" működnek: a Kerika nem akadályoz meg abban, hogy túllépj egy oszlop elérhetőségi korlátján, de világos és látható figyelmeztetést nyújt mindenkinek arról, hogy egy dugó kialakulása előtt állsz.
Amikor a dugók kezdenek kialakulni, a Tábla Adminisztrátor beavatkozhat az áramlás kezelésébe felfelé, hogy az elérhetőségi korlát visszaállhasson az elfogadható értékére.
>