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Manejar el hipercrecimiento
El negocio de Will creció un 600% en un año
Treinen Associates se dedica a proyectos de tecnología de la información: Will cuenta con un equipo de analistas de negocios, directores de proyectos y expertos en procesos que se llaman para lidiar con proyectos de varios millones de dólares que siempre son de alto riesgo y alto perfil.
¡El negocio es bueno, casi demasiado bueno!
Con el crecimiento explosivo de su negocio, que creció un 600% en el último año, Will se dio cuenta de que necesitaba reorganizar su Oficina de Gestión de Proyectos para ser más eficiente y efectivo en la gestión de una fuerza laboral cada vez más dispersa.
Los post-it en la pared ya no eran suficientes. Will necesitaba una solución que ayudara a Treinen Associates a convertirse en una Organización Ágil.
Construyendo una PMO Ágil
Will le pidió a su Gerente Ejecutiva, Erin Cavin, que pasara no más de un día explorando Kerika: quería saber si Kerika podría ser una solución a sus problemas de gestión del súper crecimiento.
A Erin le llevó menos de un día capturar todos los proyectos existentes de Treinen Associates, nuevas oportunidades de negocio y perfiles de personal en una serie de Tableros de Tareas de Kerika Task Boards que podía compartir en tiempo real con personas en la oficina, así como consultores en campo trabajando con los clientes de Treinen.
La Kerika-ización de Treinen
En el Foro IMPA 2014, Will presentó una ponencia sobre la "Kerika-ización de Treinen":
Kerika: Un Estudio de Caso de una Oficina de Gestión de Proyectos en Treinen Associates de Arun Kumar
Will está listo para crear 3 nuevos negocios
Will es un emprendedor incansable: ya está planeando crear 3 nuevos negocios este año. Se ha vuelto tan bueno en esto que incluso tiene una plantilla para comenzar un nuevo negocio, que ha puesto amablemente a disposición de la comunidad de usuarios de Kerika.
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